แชมป์ เปีย น ส์

แชมป์ เปีย น ส์

• GVMh0RCKTt
• 2024-09-30 14:19:59

แชมป์ เปีย น ส์

การแข่งขันที่สูงขึ้น เราก็ต้องลงไปแข่งขันตามด้วยเพื่อที่จะรักษาฐานลูกค้าเดิมให้คงอยู่ และเพิ่มฐานลูกค้าใหม่ รวมถึงการปรับปรุงกระบวนการผลิต เน้นบริหารจัดการและลดต้นทุน โดยการลดต้นทุนทั้งระบบไม่ว่าจะเป็นค่าน้ำ ค่าไฟ การผลิต วัตถุดิบ ซึ่งจะช่วยให้เราแข่งขันได้ดีขึ้น และรักษายอดขายให้ใกล้เคียงกับปีก่อน รวมถึงในเรื่องของกำไรก็เช่นกัน นายสมชัย กล่าว

โดยสาเหตุสำคัญที่ผลักดันยอดขายของบริษัทฯ ให้เติบโตโดดเด่นต่อเนื่อง มาจากการปรับกลยุทธ์เดินเกมการตลาดเชิงรุก ควบคู่ไปกับการเดินหน้าขายสินค้าผ่านแพลตฟอร์มออนไลน์มากขึ้น อาทิ เปิด Official Store บนแพลตฟอร์ม Shopee และ Lazada ไปพร้อมๆกับการผลักดันพนักงานให้ก้าวสู่ Micro Influencer ขายสินค้าผ่านช่องทางสื่อสารส่วนบุคคล ภายใต้โปรเจ็ค Everyone can sell

ขณะที่ค่าใช้จ่ายในการบริหารในไตรมาส 3/61 ยอดค่าใช้จ่ายเท่ากับ 23.70 ล้านบาท ลดลง 2.45 ล้านบาท หรือมีอัตราลดลง 9.35% เมื่อเทียบกับงวดเดียวกันของปีก่อน ซึ่งมีจำนวน 26.14 ล้านบาท ค่าใช้จ่ายที่ลดลงมาจากค่าเสื่อมราคา ค่าเช่าโกดังเก็บสินค้า อัตราค่าใช้จ่ายในการบริหารต่อรายได้รวมของบริษัทฯในไตรมาส 3/61 และไตรมาส 3/60 เท่ากับ 11.89% และ 13.47% ตามลำดับ

สำหรับมูลค่ากิจการ (enterprise value) ของ Severnaya และ Woyskovitsy ซึ่งได้จากการคำนวณบนพื้นฐานว่ากิจการไม่มีเงินสดและไม่มีหนี้สินที่มีภาระดอกเบี้ย (cash-free and debt-free basis) รวมกันเท่ากับ 680 ล้านเหรียสหรัฐ หรือประมาณ 23,766 ล้านบาท (อัตราแลกเปลี่ยน 34.95 บาทต่อ 1 เหรียญสหรัฐ) ทั้งนี้ แหล่งเงินที่ใช้จะมาจากการกู้ยืมและกระแสเงินสดของบริษัท